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IATF16949建立在幾個(gè)核心質(zhì)量管理原則之上，這些原則構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，指導(dǎo)著組織的各個(gè)方面運(yùn)作。

這些原則包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策和關(guān)系管理。實(shí)施IATF16949需要組織進(jìn)行全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)審核，包括內(nèi)部審核和管理審核，并建立有效的溝通機(jī)制。

此外，企業(yè)還需要對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保他們理解并遵循IATF16949的要求。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和定期審查，企業(yè)可以不斷優(yōu)化其質(zhì)量管理體系，確保其始終符合IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)。

更多內(nèi)容：

IATF16949在汽車(chē)制造企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例

IATF16949對(duì)供應(yīng)鏈管理的提升作用